為適應(yīng)國家、省政府及省國資委部分政策法規(guī)的不斷修訂完善和集團(tuán)事業(yè)發(fā)展需要，為集團(tuán)“十三五”發(fā)展提供有力保障，5月19日，韓繼普副總經(jīng)理主持召開集團(tuán)制度修訂工作專題會議，研究修訂、完善、廢止、新建集團(tuán)各項制度工作。
會議首先對前一時期集團(tuán)制度梳理匯總情況進(jìn)行了總結(jié)，重申了集團(tuán)制度修訂完善的時間節(jié)點(diǎn)和工作實施方案。韓繼普副總經(jīng)理對集團(tuán)制度修訂工作進(jìn)行了再部署并提出了明確要求。
韓總要求，一要落實責(zé)任。集團(tuán)各部、子公司一把手要切實肩負(fù)起制度修訂第一責(zé)任人責(zé)任，及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地組織完成修訂涉及本單位規(guī)章制度。對于制度修訂工作落實不到位的部門和子公司，要追究第一責(zé)任人責(zé)任。二要落實時間。各部、子公司要準(zhǔn)確把握制度修訂工作的時間節(jié)點(diǎn)，按照工作方案節(jié)點(diǎn)要求推動工作開展。6月20日之前完成各項制度的具體制定、修訂工作。三要落實內(nèi)容。各部、子公司要召開部內(nèi)專題會議落實本單位規(guī)章制度修訂的具體內(nèi)容，落實好制度起草具體安排，對制度內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)、反復(fù)論證，確保制度內(nèi)容能夠具體管用、豐富完善、可執(zhí)行性、可操作性強(qiáng)。要準(zhǔn)確把握各項制度之間的相互聯(lián)系和統(tǒng)一，強(qiáng)化工作協(xié)同性，防止出現(xiàn)漏項缺項。四要協(xié)調(diào)溝通。在制度修訂過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員要眼睛向下、身子下沉、重心下移，及時與各部、子公司就制度修訂過程中的各種問題進(jìn)行積極交流和溝通，真正把各部、子公司有關(guān)制度修訂方面的工作難點(diǎn)、真知灼見收集和整理上來，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時，針對集團(tuán)的各業(yè)務(wù)板塊、各項事務(wù)的制度修訂問題做好綜合協(xié)調(diào)和答疑解惑。
韓總最后強(qiáng)調(diào)，各部、子公司要高度重視制度修訂工作，把制度修訂工作同巡視整改工作有機(jī)結(jié)合，確保此次修訂后的完備制度體系成為集團(tuán)今后一個時期的制度遵循和行為規(guī)范，為集團(tuán)“十三五”發(fā)展提供堅強(qiáng)制度保證。
