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國富公司召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講報告會

        8月28日,河北省國富農業投資集團有限公司召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講報告會。公司黨委書記、董事長白志軍作宣講報告,其他領導班子成員及各部門、子公司主要負責同志參加會議。

        白志軍深刻闡述了黨的二十屆三中全會的重大意義,要求全體干部員工深入學習貫徹習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神,全面準確理解《決定》提出的全面深化改革八個方面重大舉措,并結合公司實際,提出了進一步貫徹落實全會精神的具體思路。

        白志軍指出,要深刻認識黨的二十屆三中全會的重大政治意義、理論意義、實踐意義,切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。要牢牢把握進一步深化國有企業改革的首要任務和內在要求,把進一步全面深化改革作為推進中國式現代化的根本動力,轉化為增強公司核心功能,提升核心競爭力的重要法寶,加快形成同新質生產力相適應的新生產關系。

        白志軍強調,全體黨員干部要聚焦《決定》精神,圍繞省委確定的改革任務,盡快調整和優化自身的發展戰略。一是推進黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化。把黨組織前置研究作為統領、指引和切口,推動各治理主體有效制衡、各治理環節協調運轉、各制度規定協同銜接。二是扎實做好與建投集團的重組工作。要抓住機遇、順勢而為,抓緊厘清公司下一步發展思路,加快推進和建投集團公司戰略融合、機制融合、治理融合、管理融合和文化融合,實現高質量發展。三是堅持以提升發展質量效益效率為主線。以對標一流企業價值創造行動為抓手,認真消化吸收學習培訓成果,應用到公司具體的經營管理實踐中,不斷提升管理質效。四是加快資源整合,優化資源配置,持續釋放資源價值,支撐主業高質量發展。牢牢把握新時代新征程賦予公司的使命任務,發揮比較優勢,扎實做好三大業務板塊,推動公司做強做優做大。五是推動管理創新,完善市場化考核機制。進一步深化體制機制改革,圍繞各子公司不同的功能定位,著力推動任期制和契約化管理剛性兌現,探索建立動態激勵機制,充分激發干部員工的活力和動力。六是全面加強風險管控。建立和完善符合市場規律的經營決策機制,加強重點領域風險防控,加強潛在風險識別、預警,做好風險控制與化解。

        白志軍要求,公司全體黨員干部要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記重要講話精神,深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證,著力在學懂弄通做實上下功夫,切實把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來,以釘釘子精神抓好改革落實。要認真落實好建投集團中期工作會議確定的目標任務,堅定信心、主動作為、迎難而上,奮力開啟國富公司高質量發展新篇章。

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