08月20日，國富公司召開黨委擴大會議，傳達學(xué)習(xí)建投集團2024年度中期工作會議精神和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育會議精神。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部、子公司負責(zé)人參加會議，黨委書記、董事長白志軍主持會議。
會議介紹了建投集團中期工作會議召開情況，傳達學(xué)習(xí)了集團黨委書記、董事長米大斌講話精神，集團黨委副書記、總經(jīng)理曹欣所作的工作報告精神，集團黨委常委、紀委書記、監(jiān)察專員王春東講話精神，結(jié)合當(dāng)前劃轉(zhuǎn)重組等工作，對下一步重點工作任務(wù)進行了安排部署。
白志軍要求，一是統(tǒng)一思想，以更實舉措強化理論武裝之“效”。要以建投集團中期工作會議為契機，結(jié)合具體工作要求，認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，增強用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的思想自覺和行動自覺，持續(xù)在凝心鑄魂、固本培元上下功夫。二是提高政治站位，以積極姿態(tài)融入重組劃轉(zhuǎn)之“勢”。要站在講政治的高度，穩(wěn)妥做好劃轉(zhuǎn)對接，加快融入集團體系。成立審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，主動做好業(yè)務(wù)對接，從戰(zhàn)略、機制、制度、管理、文化上與集團全面融合、加速融合。既要做好內(nèi)部協(xié)同，也要做好外部協(xié)調(diào)，確保實現(xiàn)與建投集團的管理對接、業(yè)務(wù)協(xié)同、文化融入。三是樹立事業(yè)心，以更強擔(dān)當(dāng)扛起持續(xù)發(fā)展之“責(zé)”。各部、子公司要主動作為，學(xué)習(xí)建投集團的經(jīng)營管理模式，堅持“從一開始把事情做正確”的投資理念，圍繞集團公司核心業(yè)務(wù)鏈條，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提升經(jīng)營水平。要積極對標一流，結(jié)合實際制定科學(xué)有效的考核激勵機制，努力做到精神激勵和物質(zhì)激勵并舉，最大程度激發(fā)內(nèi)生動力。四是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以更嚴基調(diào)繃緊全面從嚴治黨之“弦”。要牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述，認真落實好管黨治黨的政治責(zé)任，縱深推進全面從嚴治黨。深化黨紀學(xué)習(xí)教育，從嚴從實抓好作風(fēng)建設(shè)，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實開展狠剎違規(guī)吃喝歪風(fēng)集中整治。
